我也是老程序员，也把闫辉的文章从头到尾仔细读过了。做一个点评：
1：每个成功的技术人士都有很多资源可以共享出来，换句话说，每一个成功人士的背后都有一套成功哲学。而闫辉记者又恰恰以比我们这些技术人大得多的频率采访那些高级技术专家，自然有资格总结各家之言。闫辉记者不是技术人士，才能更好地胜任这一职责，从另外一个角度另外一个身份，跳出三界外，未必不如当局者看得清楚。
2：技术人士往往不容外人对自己的事务置喙，这是一个很要不得的毛病。假如你是一个创业者，你更应该虚怀若谷。周鸿祎也说” 当时我们知道自己傻，所以求贤若渴，到处学习，吸取经验，希望能做成大公司”。这才是一种能成事儿的人的态度。不要觉得闫辉记者是行外人，所以不管三七二十一，上来就几板斧。实际上，一个好的创业老板，是应该先听闫辉记者在说什么，然后从中把一些说得好的、高明的记下来，至于那些可能有些幼稚的话，你一笑而过又何必放在心中呢？
3：对于如何建立商业意识，我看组建一个创业公司，确实需要单独给程序员上上这门课，其他的市场人员、销售、售前、售后支持，都有商业意识，都和各色社会人等打交道，人家都知道自己是生意人。唯独程序员容易置身事外，不知道自己是生意人。
4：经济观察报增刊《联想该如何应对美国封杀？》中提及“美国参议员说过一句话，特别适合中美关系。他说这个世界非常神奇，不管你做什么事情，总有20%的人反对你。我觉得这句话非常得当。中国不管做什么事情，美国总有20%的人出来反对。同样美国人不管做什么事情，在中国总有20%的人反对。如果日本人做什么事情，在中国总有80%的人反对。为什么？没有理由。我想解决这个问题不是方法问题，也不是技巧问题，就是智慧的问题。”
这句话也同样适用于闫辉的文章所引起的波澜。
闫辉记者的文章：
《程序员，建立你的商业意识》（连载一）
答Keso的“商业意识还是投机意识”
